30年前，曹德旺先生成立的福耀玻璃集团，目前已是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。他是不行贿的企业家，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事；他是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达80亿元，认为财施不过是“小善”。2009年5月，曹德旺登顶企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，是首位华人获得者。

虽然是全国政协委员，但曹德旺是个低调的人。去年年底，福耀集团赴美投资6亿美元新建汽车玻璃厂，此举引发人们关于曹德旺“跑了”的猜测，曹德旺也以这种方式，莫名其妙的“红”了起来。

曹德旺先生今年已经71岁了。作为一个超级富豪，他身后的集团传承问题，无疑也是人们非常关注的。

我们来看一下当前曹先生正在做的传承安排。

就福耀玻璃接班人而言，曹德旺最初的中意人选就是大儿子曹晖。

2006年起，曹晖便担任公司总经理一职，一度被外界认为福耀玻璃接班将变得顺理成章。但是，2015年7月，曹晖突然从福耀玻璃辞职，开启自己的创业征途。曹晖似乎没有接班福耀玻璃的打算。

“在曹晖自主创业后，曹德旺曾考虑由二儿子与女儿接班，但他们似乎对接班福耀玻璃兴趣也不大，迫使他一度决定由职业经理人接班。”另有一位熟悉曹德旺的知情人士透露，曹德旺青睐的职业经理人，便是前福耀玻璃总经理左敏。

然而，3月16日，左敏因家庭和身体原因，向公司提出辞去其所担任的公司总经理职务。于是，3月26日，福耀玻璃发布公告宣布，聘任叶舒为新任总经理。

45岁的叶舒是曹德旺的女婿，在担任总经理前，他刚升任福耀玻璃副总经理不到2个月。

一位熟悉曹德旺的知情人士透露，目前曹德旺对女婿接班颇有信心，毕竟叶舒已在福耀玻璃工作多年，了解企业各项业务经营发展状况，可以很好地胜任总经理一职。“不过，曹德旺内心还是希望大儿子曹晖能回来接班。”他进一步指出。为此曹德旺已经动员周边朋友劝说大儿子重回福耀玻璃担任董事长，形成大儿子主管企业战略发展，女婿负责企业日常运营管理的企业传承新格局。

那么，怎么来解读当前福耀玻璃集团的传承安排呢？

曹先生当前的安排，有些低估了人性在传承规划中的影响力。他属意于大儿子，但是大儿子并无意愿接班。则后期无论是左敏，还是现在的女婿叶舒，都成为了自己儿子的替代品。替代品也就罢了，与此同时还要逼儿子回来接班，这将把左敏和女婿叶舒置于何处？为何二人就要按照他的安排，老老实实的当备胎？

外人肯定不知道左敏为何辞职，他心中究竟是怎么想的。也不会知道叶舒给自己以什么定位，愿不愿意继续当这个备胎。但是，不稳定的传承安排，必定会导致人心的不稳定。一旦人心涣散，形不成合力，则再强大的企业，也会轻易崩碎。

其实，当前的富豪传承，基本都分为两部分。一部分是财富本身的传承，另一部分是企业未来管理权的安排。二者都同样重要，需要结合起来进行。

关于财富传承方面，曹先生应当已经做出了妥善的安排。国际上的惯例是以信托方式来安排传承。关于这方面，前例甚多，我们在过去也有了相当多的讨论，这里就不再赘述。

真正能决定公司能否发展为百年企业的，还是未来企业掌舵人的选定。这也是无数家族企业二代而亡的重要原因。一般都不是因为财富传承的不顺利，而是选择了错误的发展方向，导致公司的迅速衰亡。

这点上，无论古今中外，都没有什么区别。即使是美国，能传承超过三代的公司也不多见。这方面做得最好的，无疑是传承六代的洛克菲勒家族。

洛克菲勒家族的秘密是什么？

秘密之一，是这个家族非常重视对后代的教育。崇尚节俭、热衷创造财富、乐于慈善救助。正是这样看起来似乎对立的精神状态，却使得这个家族形成了在追逐物质之外的更高理念——正如老洛克菲勒所说，“财富是上帝的，而我们只是管家。”

秘密之二，是这个家族传承财富的方式。第二代的小约翰·洛克菲勒，在1934年他60岁时，为妻子以及6个孩子设立了信托，他的妻子得到1800万美元，6个孩子分别得到1600万美元。在1952年，他78岁时，小约翰·洛克菲勒又为孙辈设立了信托，等到他们21 岁时，就可以得到作为部分“财产权”的信托基金。如今，洛克菲勒家族的第四代已经达到21 个(早逝的除外)，每个孩子在成年时都可以得到500-900万美元的巨额财产。

这些信托的形式是不可撤销信托。这就直接消灭了争产案的出现可能。委托人把资产注入信托之后，即在法律上完全失去该资产的所有权以及控制权，这样可以在有效避税的情况下，把家族财富至少传至第四代。

秘密之三，是打破家族企业的“子承父业”弊病。第三代后的洛克菲勒家族后代，只有能者才可以参与企业管理，凭自己实力担任一定的职务。因此，没有了束缚的洛克菲勒后代子孙们，能够在各个领域得到自身的发展。从政、从商、艺术、科学研究，这个家族已经完全走出了第一代洛克菲勒得以发家的石油行业，在美国的各行各业上都留下了自己的足迹。

开个玩笑的话，真正完全一直由一个家族的成员掌控，并能够越做越大，走在正确的方向上的企业，放眼世界，除了适者生存的黑手党家族，应该没有太多。虽然这只是个玩笑，但是要看到的是，世界变化非常快，一个家族不可能一直出管理型和战略型人才，并且还能被顺利推到企业掌舵人的位置上。即使古代的封建王朝，一代一代的传续下去，明君数量也远少于昏君。

建立优选掌舵人的机制，不应完全由第一代的创业人指定，更要放弃“子承父业”的美好愿望。即使担心所谓“外人”掏空公司，也可以通过有效的公司治理机制来限制，不能因噎废食。

让最适合带领企业的人，通过有效的竞争机制逐步上升到管理者的位置上，辅以信托等工具，有效传承财富，保留家族对企业的控制权，并且给予企业管理者以合理的激励，这才是家族企业长期保证生命力的源泉。从这个意义上，曹先生是否应该重新审视自己的传承计划？

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