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复工不易、复产更难

复工不易，复产并不容易。

目前，销售、售后等部分办公室人员开启了远程办公可以。

但是，生产线上的外地员工，尤其是重点地区的员工，则必须遵守规定原地隔离。

“目前都回不来，即使回来也要居家观察14天。所以虽然复工，但是最多恢复50%的产能。”

另外，企业并非单独个体，而是产业链上的一环。目前全国放假结束时间不统一，特别是不同省市企业复工时间不统一，企业复工需要审批，会导致行业供应链的不畅通与不均衡，事实上形成复工企业因原材料不足而导致的开工难。

疫情防控物资的短缺也困扰着不少拟开工企业。

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新年后复工第一天，新潮传媒CEO张继学在内部宣布裁员10%，即裁员500人左右，其中包括20名管理干部。张继学解释裁员理由时指出，一方面是2019年绩效考核末尾淘汰10%，另一方面是由于业务减少、人员相对冗余。

张继续表示，新冠病毒对企业也是一次大考，新潮传媒尽管有10亿现金，但在无收入的情况下，只能活六个月。

除了裁员外，新潮传媒还将降薪，其中高管带头降薪20%，危机期间不拿绩效工资，每月只领不超过5万元的生活费；未来三个月全员不拿绩效工资。

张继学随后又发布了一封公开的“家书”，称“尽管新潮是估值过百亿的独角兽，一年有20亿的收入，但我们还没有盈利，随时有死亡风险”。

张继学表示，此次疫情对广告业的影响很大，二月业绩下降了70%，而这种局面会延续到二季度。

新潮传媒高调裁员迅速引发热议。过去一年，资本寒冬、融资锐减的背景下下，新潮传媒作为电梯媒体的后来者，本就经历了与死亡赛跑的一年，此次裁员是否借疫情之名遮掩其经营早已陷入困境的事实呢？

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2月10日是北京市所有企业复工的第一天，然而对于K歌之王北京旗舰店的员工们来说，却已经是他们失业的第二天。

近日，一封K歌之王北京旗舰店（下称“北京K歌之王”）总经理向全体员工发布的内部信登上了微博热搜，内部信称，疫情影响下持续闭店的状态让公司现有的财务承受巨大压力，经公司管理层研究后决定，将于2020年2月9日与全体员工200多人解除劳动合同。

该内部信公布了在解除劳动合同后，关于薪酬发放、社保缴纳等问题的解决方案，并表示如以上方案有超30%人不通过，公司将被迫进入破产清算程序。同时，内部信最后强调，员工若在2月8日24点后未回复对于该方案的最终决定，将理解为默认同意。

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   复工了，欠下一屁股债

前一阵着，大家关注的餐饮巨头西贝现在还活着，有几个原因：

一是大哭之后，浦发行提供了1.2亿元流动资金贷款，已经打到了集团账上，至少可以再多撑一个月。二是靠外卖和卖食材有了一丁点现金流。三是跟大受追捧的线上公司合作。

线上送菜平台盒马、叮咚买菜、每日优鲜等，每天午夜抢单，订单需求激增，卸货、入库、上架、打包、配送，方方面面都需要人手；春节期间很多平台只保留了70%左右的员工在岗，压力主要体现在人手的短缺上。

生鲜零售平台除了挖人，开始跟传统餐饮企业合作。目前，云海肴部分员工已经在盒马上岗，贾国龙通过媒体表示，“将有1000多名上海员工支援盒马工作，站上他们临时的工作岗位。”

当然，这些不是治本之术，如果3月份还不能恢复正常，大型线下服务企业很大一部分会完蛋。

毕竟，像西贝这样，这么快得到流动资金贷款的幸运儿是极少数。

有破有立，轻资产、线上服务为主的行业形态凸显出商业价值！

各自珍重