印象中，沙特王室几乎就是土豪的代名词，但其实在沙特真正豪气的是国家而不是王室。在全球现存的王室中，真正最大的土豪是泰国王室。
以2016年为例，泰国全国GDP总额为4152亿美元，而泰国王室拥有的资产介于乎300亿~600亿美元，占全国GDP的十分之一左右；沙特全国GDP总额6396亿美元，沙特王室总资产180亿美元左右，仅占2.8%。
泰国王室核心成员
沙特王室的豪气得益于石油，那泰国王室的殷实家业又是从哪里来的？
据英国《金融时报》旗下FT机密研究所估计，以股权计算，泰国王室资产管理局是泰国最大的企业集团，所管理的财富至少达到400亿美元，其巨大的财富组合包括规模庞大的资产所有权以及重大公司投资，也就是地和钱。
泰国王室曾在曼谷举办世界上规模最大的王室盛会
首先，地产方面，泰国王室堪称曼谷第一“包租公”，仅在曼谷市中心就拥有3000多英亩的地，每年租金就达数亿美元。在曼谷市中心，包括暹罗酒店、奇隆、无线路中央商务及购物区的大片商业地产都归王室所有。
除商业地产外，泰国王室还在全国各地拥有多处王室居所、行宫、以及散布全国的农业和畜牧业用地。据泰国媒体估算，泰王所持土地价值估计有1万亿泰铢，约合290亿美元。
曼谷CBD最值钱的几大商业地产大多为泰国王室持有
其次，在投资方面，王室资产局是泰国最大的两家公司——泰国汇商银行和泰国沙炎水泥的大股东，并进一步通过附属子公司持有大量重要资产和额外股份。按照泰国学者育亚农博士的估测，这些资产的合计价值约达1.4万亿泰铢，约合386亿美元。
此外，泰国王室的第三大财富来源是海外投资。以旅游业为例，泰王是德国酒店集团凯宾斯基酒店的最重要股东之一。王室资产管理局的一名顾问曾透露，泰国王室目前在全世界范围内的持股价值达10亿美元以上。
值得注意的是，这个王室资产管理局管理的只是属王室的资产，并不包括王室成员的个人资产。泰国王室还有一个专门机构叫泰国王室私用金办公室，专门负责王室成员的个人资产管理。
据泰国媒体报道，普密蓬国王的次女诗琳通公主持有暹罗典范购物中心25%的股份。这是泰国国内目前规模最大的商场，号称东南亚最大的购物中心，是访泰游客最青睐的曼谷地标之一。
泰王拉玛九世的次女诗琳通公主
相较于“豪气冲天”的沙特王室，闷声不响的泰国王室为何能打下这么大的家业？这或许因为三个原因：
地产财富是王室主要的资产
首先，泰国王室时间长，泰国王室是从1782年起延续至今，已有236年的历史，历经10代国王。泰国王室在全国范围内所拥有的巨大的地产财富，就是源于历代王朝的继承和积累，这是王室财富的最主要组成部分。相较而言，沙特王室起源于1932年建国后，至今不过80余年。虽有石油资产，但也经不住人多。沙特开国国王是个强人，光老婆就娶了38个（不算情人），生了127个孩子，其中58个儿子；80多年过去，目前沙特王室已繁衍出5000余个王子。
权利的寻租
其次，泰国权力寻租现象由来已久，且这一传统根深蒂固。泰王的收入来源类别比任何其他国家的王室都要广泛。泰国王权集中，虽然按泰国宪法，泰国是君主立宪制国家，泰王只是国家元首，并没有太多实际权力，但在普密蓬当朝的66年里，王权对泰国的影响前所未有，各派势力要想在泰国成事几乎都得寻求王室的支持。久而久之，在泰国竟然形成一个独特“规矩”，那就是只要是想要在泰国做生意的人都会让泰王参股，希望能够依靠泰王把生意做好、好大。这就是为何泰国王室成员广泛在各大公司中参股的原因所在。
往来贺礼也是重要财富来源
第三，往来贺礼也是泰王财富的一大来源。1997年普密蓬加冕50周年时，泰国一个巨富曾将目前全球最大的加工钻石——重达545.67克拉的“金色陛下”（也称“金禧钻石”）当作礼物献给了泰王。
目前全球最大的加工钻石、重达545.67克拉的“金色陛下”
按照泰国法律，这颗钻石是臣民敬献给泰王的礼物，属于王室的私有财产，任凭国王处置。这颗钻石到底价值几何？据保守估计至少在50亿元人民币以上。
2016年10月，普密蓬国王驾鹤西去，这一大笔家业就传给了他唯一的儿子、已继任拉玛十世国王的哇集拉隆功手上。
在普密蓬国王当政时期，泰国王室的财产由王室资产管理局掌管，监督资产管理局委员会主席由由泰国政府财政部长兼任，目的是确保政府至少做到形式上对王室巨额财富的监督。去年哇集拉隆功继任泰王后，为了将这一笔巨大财富牢牢抓在手中，刚一继位就推动泰国国会开展近69年来首度修法，要求推出一项管理王室资产局新法。
哇集拉隆功要求新法律赋予泰王直接掌控王室资产的权利，同时要求删除财政部长兼任王室资产管理局委员会主席这一条规定，允许泰王对于王室任何资产出售有最后决定权，并对管理局的七名理事中的六名有任免权，彻底将王室收入处置权收归泰王手中。
去年7月，哇集拉隆功的这一要求获得泰国军政府支持，新法律已于去年7月16日，哇集拉隆功最终不仅登上了王座，还如愿成为了泰国王室400多亿美元巨额财富的实际掌控人。
